景区是旅游发展的根本基础、聚集人气的核心载体、引发消费的重要平台。新时代下，景区如何提质升级？
优化产品供给结构，提升区域二消能力
从经营的角度来看，提升的zui终目的是实现盈利，拓展非门票收入是重点。把握景区现有消费业态，积极增加新消费业态，对于景区来说至关重要。
小编认为，景区消费业态可通过四个关键词推进，即“进阶、创新、赋能、外延”。
1、“进阶”指的是餐饮店/街（吃）、特产纪念品店（购）、旅游交通（行）、节点型体验项目（游/娱）等传统商业的升级。
一招鲜吃遍天，在经济形势不佳，现金流紧张的情况下，要把握景区优势业态，集中优势业态进行提升。一个点做到极.致，就会变成景区引流的利器。
2、“创新”是指增加新型业态，可通过通过艺术化、科技化、亲子化、演艺化、活动化、场景化等途径，打造文创网红店、虚拟体验馆、亲子体验园、微型小剧院等相关业态。
可以采用招商、合作、合伙等方式，引入优质业态，也可以自己开发新兴业态。要根据自有资金的情况，进行业态的选择，zui贵的不一定是zui适合的。
导入网红项目的两大痛点：第.一，引流方面，一般网红产品相互无关联，产品对品牌无带动；品牌无特色。第二，盈利方面，网红产品生命周期短；市场营销与二消不联动。
3、“赋能”是指通过创意集市、地摊集市、网红集市等主题型流动商业及美食节、啤酒节、音乐节、慢跑节、汉服节、国潮节等节庆，快速带动景区流量和营收，从商业角度也可称之为“事件型商业”。
活动是引爆客流非常好的方式，活动一定要有好的策划和执行，必须用各类的小活动来刺激市场，刺激市场的频度一定要多；做好各种危机预案（比如紧急情况突然发生或者天气原因等，活动如何延期等的预案）。
4、“外延”的目的在于从“到地消费”变成“时时消费”，从线下搭建商业凭条到搭建线上消费平台。
旅游景区要摆脱旅游行业的概念，把自己当成一个资源流通的平台，当做平台来经营，而不是旅游旅游项目。搭建会员制的消费平台，也是一个不错的选择。线上消费平台搭建也需要有预算，既有技术搭建预算，也要有营销预算。建设平台不是zui重要的，zui重要的是实现线上收益，可以在淘宝、京东、拼多多、抖音等已有的销售渠道，建立自己的账号，做好线上线下平台互通。
