在app地推拉新这个行业里，无法拿个人力量去和一个团队比拼。团队总量=人均拉新量*团队人数，从这个公式上去看，要想提升团队总量，要么提升人均拉新量，要么提升团队人数。其实我们也知道，app地推拉新这个活，本身并不难，根据操作流程的难易程度，只要肯干，人与人之间不会有太大的个体差异，要想突破团队拉新总量，还是从人数上下功夫。
比如有两支团队，甲队和乙队，团队成员平均每天拉新量为分别为30单和40单，显然乙队的人个人收益会高一些。甲队人多，甲队有30个人，乙队只有10个人，甲队每天的拉新总量是900单，乙队只有400单，这都是显而易见的道理。如果甲队的人均产出再增加三五个，团队拉新量瞬间超过1000单。
app地推拉新，要想成规模，要想做的好，还是要不断地发展和扩充自己的团队。要有丰富的招聘渠道，把有意向做app地推拉新的人引流到私域，甚至能见面了解项目比较好；要有完善精炼的培训体系，新人来了，能不能快速上手，能不能当天出单；要有系统有效的留人机制，能不能让推广精英认同团队文化，愿意长期跟着团队来做这个事情，这些都很重要。
做app地推拉新，起团队是非常快的，团队长作为其中的灵魂人物，要有这样的信心。地推本身是比较枯燥的，新人开始做一个新的领域，精神压力也会比较大，营造轻松愉快的团队氛围，多组织一些拓展活动。打铁还得自身硬，先把个人拉新能力提升上来，尝试着带人，多经验，让团队成员能够开开心心的赚钱，这样的团队非常具有吸引力。