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2024-12-05 07:00 223.91.66.236 2次
发布企业
南阳企常青信息技术有限公司商铺
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
9
主体名称:
南阳企常青信息技术有限公司
组织机构代码:
91411300MA3X7FA13L
报价
人民币¥5000.00元每月
关键词
南阳全网营销
所在地
卧龙岗汉画街118号建工集团院内
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产品详细介绍

  2021年牛年春节过后有一个典型实体企业老板向我付费咨询,眼见着短视频风生水起,服务的老客户也蠢蠢欲动,市场需求旺盛,身边也有人做号赚钱了,自己要不要进入这个领域?是做代运营还是自己孵化账号呢?这里到底是坑多还是机会多?该如何分辨与应对?


  这个问题我还是略有发言权,因为2018年中,我就亲眼目睹几个抖音大号的崛起,他们都是我的读者及合伙人,也向我分享了很多真实内幕,从行业角度分析,我也认为短视频和图文并存是未来新媒体的内容主流形式,这是趋势,也是红利,我是抱着探索的心态开始的。

  2019年初,我就从b端公众号服务开始逐渐迁移到b端企业的抖音代运营,社群,培训及咨询领域,至今一共服务了十几个甲方,其中不乏头部上市公司和知名企业,这两年在公众号输出的干货也很大比例倾向短视频,也进入了很多相关的社群圈子。

  细细说来,前期摸索阶段是Zui痛苦的,一把眼泪一把鼻涕,头发都白了不少,也赚到一些钱,真的很辛苦,硬是逼着自己把商务,编剧,运营各个环节都打通了,从专业上来说,我的收获还是很大的,所有付出都值得。

  今年微信视频号也迎来爆发的曙光,我感觉又看到了新的希望,视频号和企业微信打通,这种私域流量资产,想象空间也更大,也许对企业的价值更大更长远。

  如果你是传统广告老板,关于要不要做短视频代运营,我建议您从几个角度剖析和决策:

  1,深挖团队基因,看自己团队是不是吃这口饭的。

  做项目Zui核心的不是风口红利,也不是时机,其实是看有没有合适的执行团队,有没有能挑起这个担子的人,比如你的团队合伙人有前影视公司的人,导演,摄像师,编剧,新媒体小编,这样的团队配置转型过来还是很快的。

  从横屏到竖屏模式,我们Zui需要转换的是思维方式,比如短视频的短,平,快,如何打造人设,如何前五秒吸引住人,如何埋梗,如何设计出让人想吐槽的话题,如何和粉丝互动等,也就是我经常说的网感。

  影视团队的专业技术都没有问题,新媒体网感未必有,这也是为什么影视公司会觉得抖音视频low,拍抖音不如拍宣传片赚钱,不知道如何写适合抖音人群看的创意剧本的根本原因。

  我在早年的职业生涯就做过视频,也有入股影视团队,我自己对视频编剧也制作也感兴趣,才能快速切换。

  2,深挖现有客户,是不是有优质的付费甲方。

  其实不是所有甲方的短视频需求都适合做抖音,要分行业,目前比较火爆的餐饮,金融,教育,家装,电商其实是适合的,Zui好他们的目标人群标签和抖音人群是相符合的,能帮助他们达到品牌曝光的目的,先不提直播带货那些转化,在曝光上,一定是面向c端用户的甲方更合适些。

  甲方想做短视频,也要看给多少预算,老板的支持意愿,有没有资源支持,公司内部有没有这样的潜质演员适合打造成网红,如果是小预算,高要求,难沟通,建议就不要浪费时间服务这样的客户,会得不偿失,吃力不讨好。

  如果是高预算,中要求,好沟通,没有严苛的kpi要求,企业品牌知名度高,预算充足,行业发展前景好,用户群体和抖音高度吻合,愿意拿抖音试水,那可以试试,且要不计投入的帮对方做好。

  有把握的项目才接,没有把握的不要接,千万不要做伤害自己本身口碑和品牌的事情。

  3,现金流充足的,有条件的,给别人做不如给自己做号。

  这是一个很现实的问题了,其实我身边很多老板都是这样的情况,前几年赚钱了,也都投入到了房子上,手里的现金流并不充裕,不敢随便投资,看到了短视频风口,也不敢踏出第—步。

  代运营有个好处就是先拿钱再做事,做好了可以很快获取更多客户,慢慢滚雪球一样把这个盘子盘活起来,Zui后也都是一个圈子的生意,谁有客户资源,谁就是老大。

  如果现金流充足,又有合适的团队,还是建议您花时间做自己的账号,从一个号开始或者直接上矩阵,我认识一个团队就是自己做了教育类矩阵,图文和真人出镜形式,他没有选择抖音,而是从视频号切入,每条广告收几千,手里又有足够多的教育客户资源,现在每个月已经盈利十万+。

  也就是垂直某个行业的小型mcn,取决于你服务哪个行业比较多,对哪个行业比较了解,有这方面的资源,他们需要流量,需要广告投放渠道,你量身定做为他们做投放渠道,这样的项目也是小而美,投入不大,需求明确,不说赚大钱,也很难赔钱。

  4,如果真想做,搭建好团队,梳理流程,寻找客户,打个样板。

  真想朝这方面创业,打造出一个稳定盈利的路子,先从招人开始,编剧,运营,导演兼摄像剪辑,这三个算是黄金配置,演员,能有自己的Zui好,代运营建议还是用甲方自己的人,我们之前因为这个问题困扰很久,找影艺经纪公司的演员,有很多不可控因素。

  团队准备好,就投放广告整合资源寻找客户,相信创业多年的人都有自己的圈子和套路,先服务一两个优质的客户,尽量把每一个环节踩实,小老板我还是建议躬身入局,大老板就找个得力的项目经理,自己把控方向。

  做案例,打样板,一两个项目走下来,一个季度也过去了,该走的弯路走了,该踩的坑踩了,估计这篇文章我写了的没写的你也都懂了。祝好运!

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成立日期2016年03月02日
法定代表人李捷
注册资本300
主营产品注册公司,代理记账,食品经营许可证代办,二,三类医疗器械经营(备案)许可证,道路运输经营许可证(普通货运),代办劳务派遣资质,卫生许可证办理,环评审批,公司注销,公司变更,进出口权办理,短视频拍摄,短视频制作,淘宝天猫短视频拍摄,小红书短视频拍摄,电商产品短视频拍摄
经营范围工商信息咨询;企业孵化服务;代理记账;财务咨询(不含理财、金融、投资、证券咨询);商标代理;互联网技术服务;人工智能技术咨询;数据处理;环境保护与治理咨询;商务信息咨询
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