如果想要上/选ERP的话，可以从这3个方面考虑：
1、 分析、了解自身需求
知己知彼，百战不殆。选择ERP时，卖家需要梳理清楚自己的供应链流程，结合供应链流程去比对ERP，寻求运营问题的解决方案，倘若没有这个梳理过程，盲目选择ERP，只会导致一步错，步步错。
ERP是一个系统，强调综合管理，协同各部分工作，而不仅仅是打单、只能刊登、营销的工具，那不是真正意义上的ERP系统。
适合自己的，才是好的。选择ERP时，首先要了解自己的需求，明确启用ERP解决的问题，才能对症下药。
比如财务统计、利润核算不清晰，就选择财务报表分析功能强大的ERP；比如库存管理管理混乱，就着重选择库存管理方面的ERP。需要注意的是ERP是一个系统，强调综合管理，协同各部分工作，而不是只能打单、刊登、营销的工具，那不是真正意义上的ERP系统。
2、 ERP是否简单实用
购买ERP的目的是帮助企业降低成本、提升效率。
确保更快将ERP投入使用，并且尽量避免后期更换ERP带来的试错高成本，选择一款契合度高、实用的ERP尤为重要。
同时，培训员工使用ERP的成本占ERP系统本身价格的20%。
一款简单、易操作的ERP，能极大增强员工对系统的适应性，缩短培训时间，减少培训成本，促使更快、更好地将ERP投入使用，为企业提升效益。
3、 团队的运营以及服务能力
一款软件的好坏不仅和软件本身有关，还与售后服务有很大的关系，而服务是需要成本的。
大多数跨境卖家自身缺乏经验，希望得到专业的流程设计和管理支持，同时不同企业，它们各自的诉求、关注点不一样。因此，ERP需要“手把手”服务，自行摸索难有效果。
预祝所有朋友，旺季平稳大卖。
