南阳WAL-MART验厂服务机构 WAL-MART验厂如何通过 WAL-MART验厂的难点

✅南阳工厂通过沃尔玛验厂的核心步骤

阶段1：前期准备（1-2个月）

  1.预审评估：识别ES（人权）、FCCA（质量）、SCS（反恐）三模块差距，例如：检查消防设施（应急灯、逃生通道）、工时记录（每周≤60小时）、工资支付凭证。

  2.建立可追溯的文件系统（保存12个月记录）。

阶段2：现场整改（重点投入）

  1.社会责任（ES）：

 a. 杜绝童工（核实年龄证明）、强迫劳动（禁用押金/扣押证件）。

 b. 工时与薪酬：加班自愿书面确认，工资≥当地Zui低标准且含社保。

  2.质量体系（FCCA）：

 a. 设备校准（压力机、检测仪器）、原材料批次追踪（禁用海砂/劣质粉煤灰）。

 b. 关键点：首次生产需开盘鉴定，成品留样合规。

  3.反恐安全（SCS）：

 货物装卸区监控、集装箱封条管理、员工背景调查（涉密岗位）。

阶段3：审核与跟进

 a. 模拟审核：机构模拟突击检查，重点测试文件调取速度及员工访谈一致性（如避免回答冲突）。

 b. 正式审核：2024年8月起仅接受 半通知或完全不通知 审核，需常态化维持合规13。

 c. 结果分级：绿灯（2年有效期）、黄灯（1年整改）、橙灯（180天复审，累计4次终止合作）、红灯（立即终止）。

✅主要难点与应对策略

  1.工时与工资合规

难点：加班超时（沃尔玛上限60小时/周）、社保未全员缴纳。

对策：采用电子考勤系统自动拦截超时排班，分批补缴社保避免集中成本压力。

  2.消防与电气安全

难点：应急灯失效、安全出口堵塞、高危设备无防护罩。

对策：月度消防演练，联动本地安监部门预检。

  3.文件与供应链管理

难点：原材料检测报告缺失（如矿粉玻璃体含量）、外包商未验厂。

对策：采用溯源系统，强制供应商上传合规证明至沃尔玛平台。

  4.政策变动风险

2025年起 禁用SMETA 2Pillar报告，必须升级至4Pillar。

橙灯累计机制：3次即触发第三方评估，需预留6个月缓冲期。