项目可行性研究报告的编制是确定立项之前具有决定性意义的工作，是在投资决策上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
一、可行性研究报告的编制要点
基本框架：1、项目概况2、项目背景、3、项目内容、4、项目进度安排、5、项目实施条件6、项目风险及控制措施7、项目部投资预算8、财务分析、9、经济效益和社会效益等几个部分组成。了解完整的基本框架可以帮助编制人员了解可研报告的具体内容和编制要求，预测编制工作量，形成编制计划。协调各部门通力合作，确保可研报告高质量完成。
二、确定项目申报的名称
项目名称作为项目对外的一个标识和门面，好的项目名称能起到锦上添花的效果，项目名称既要反映出项目的创新点又要符合项目指南。项目单位要结合自身业务领域和拟开展的科研项目计划后合理确定项目的名称。
三、项目背景
一般由技术背景、市场背景、项目依据、项目的必要性等内容组成。其中申报项目技术的国内发展现状是项目背景的重要组成部分。需要进行重点描述，突出现有的技术不足以及未来发展趋势。对项目产品和国内外竞争产品进行对比分析，突出国内的市场存在的差距。说明产业链的上下游对项目产品的需求情况。强调项目的建设性和必要性。
四、项目内容
1、项目开发的目标应简明扼要地清晰表明通过本项目开发出什么产品，解决什么问题，是否实现产业化，使项目单位提高收入和利润，推动行业发现展。
2、项目内容构成。详细论述项目各个组成部分的内容及功能及技术实现的方法，在项目的技术路线和工艺路线以图文并茂的方式阐述良佳。
3、项目关键技术 重视项目的关键技术，写出技术的高精尖各创新之处 。如提供知识产权的等支撑材料更体现项目技术的先进性。
4、项目的验收指标 包括成果形式和 技术性能指标和经济指标。验收指标作为项目验收的重要指标，用量化精简的技术语言来逐点写明。
五、总结项目实施条件
评审专家较为重视项目实施的人员、设备、场地、技术积累等方面的成熟度情况 ，可以从团队情况、设备设施条件、技术条件、市场条件等方面进行论述。
1、团队条件 着重写公司研发人员的比例，专 业领域和技术背景，详细介绍项目负责人和技术骨干的技术实力
2、设备设施条件，可说明单位已经购置和即将购置的研发设备、生产设备、测试仪器的名称、型号、数量性能、阐明研发基础坚实。
3、技术条件，从单位承担的项目和内部立项的情况，说明单位的技术积累和行业水平，再结合已经获得的知识产权和荣誉证书和认证证书。说明单位在技术方面的雄厚实力 。
4、市场条件，可从单位的市场开拓情况、销售情况 市场业绩等方面说明项目产品的市场渠道是畅通的。确保项目成果转化的可行性。
六、严格控制项目风险的可行性。注重项目风险分析和控制策略制定。一般项目风险包括政策风险、技术风险、资金风险、市场风险、人员风险等，采用定性、定量相结合的方法，进行深入细致的分析，提出控制策略。
七、合理编制投资预算：根据项目投资规模
八、财务分析 ：定好计算好依据，算出投资利润率，内部收益率，投资回收期。