如何撰写融资计划书或BP？商业计划书，是创业者在融资过程中的“敲门砖”。投资人每天要看几百份商业计划书，如果你写的商业计划书短短几分钟内不能打动投资者的心，那么，它的终点归宿，就只能是垃圾桶了。如何能迅速抓住投资人眼球的商业计划书呢？通常包含以下几个要点：
第一，要清晰地表达出政策、行业未来的发展趋势。
这一点十分重要，政策、行业的发展趋势决定了风口，而风口又决定了速度，比如说我们写出双碳、新能源等行业的政策、发展情况，就是要让投资者明白，我们的产品、服务或者经营模式等，是非常有价值、有增长空间的，你给我投资，是稳赚不赔的。
第二，要有具体的项目规划和客户定位。
在商业计划书里，我们要描述清楚，我们能做的什么样的事情，针对的客户群体有哪些，产品的优势有什么，抓住了怎样的社会痛点，运营方式有哪些等等。这一部分内容就是告诉投资者，我们正在做一件非常有意义的事情，能给社会带来效应。
第三，介绍创业团队。
告诉投资者运营这件事的团队有谁，他们各有什么能力，要让投资者明白，我们的创业团队，是一个非常有价值的团队，会赚钱、有能力。
第四，介绍项目存在的机会与挑战。
在运营过程当中，认识到核心竞争力在哪，你会遇到怎么样的问题，你会利用怎么样的优势来提高你的竞争力。这部分目的就是告诉投资者，你不会打没有准备之仗，懂得扬长避短。
第五，投融资规划与资本战略。
这部分是投资者十分关心的内容，要明确告诉投资者，你的估值多少，投资回报率是多少，运营周期是多长，每年的净利润预估是多少，成本是多少等等，简单地说，是一个关于“钱”的深度分析。要让投资者明白，他的投资，是有回报的。
为使融资计划书更加完美，符合您的要求和项目发展方向，请创始人或融资负责人预留1-2小时进行深度思考，完成以下问题的回答，各问题的重要程度已用星号进行标识，涉及到需要提供详细资料的，请提供资料，重要资料提供的完整度将直接影响到计划书制作的质量。
1、PPT给谁看？（意向朋友？风投机构？或者其他，是否需要路演讲解？）
2、项目简介？（赛道描述 + 项目定位 + 目标客群 + 创业初心 + 项目解决的行业痛点 + 解决方案 + 公司LOGO +公司介绍 + 创始人对行业的理解和洞察）
3、创始人和合伙人信息？（ 形象照 + 教育背景 + 工作背景 + 擅长领域 + 连续创业经验和融资成功经验）
4、创始人和团队成员成功案例？（过往成功负责过哪些项目，取得什么成绩，需要有内容，有图片证明）
5、产品和服务？（类别+价格+功能+照片，如果是APP、软件类，需界面截图）
6、核心竞争力？（比较核心的1条优势 + 其它优势，例如团队、技术、行业资源、渠道等，或者其它）
7、市场竞争？（竞争对手 + 与竞争对手的相同和不同之处 + 优劣势，若有竞品相关信息，欢迎发送链接）
8、项目是否已经开始运营并取得一定成绩？（意向合作客户和供应商数量和LOGO + 近几个月内用户增长、营收增长数据等）
9、项目业务和盈利点？（主营业务是什么，占比大概多少，其它收入来源有哪些？）
10、未来6个月内、1年内、1.5年内、2年内发展规划（ 运营战略规划 + 市场规划 + 营收目标 + 利润目标等 ）
11、融资计划和回报？（融资金额 + 释放股权比例 + 资金用途及金额占比，启动下一轮融资时间，本次的融资金额预计多长时间用完，行业大概毛利润是多少，有没有预计多长时间让投资人回本，不清楚的话先写个大概即可）
12、现有资料？（与上述11个问题的相关资料 + 前期调研数据等任何您认为对项目制作有益的资料，没有可以忽略）
13、您想说的话（上述问题未提到但您觉得有必要告知的内容，以及您觉得需要重点突出的内容、制作要求、标准等均可，没有可以忽略）