旅游景区未来发展的八字方针
景区未来怎么办，根据我们的研究和对未来发展趋势的判断，旅游景区的发展，当考虑以下八字方针：多、快、好、省、新、暖、短、平。
多：这里的多有几个层面的意思；
一个是游客多，就是能经营的时候，能接待多少就接待多少，不要担心市场的游客量被挖掘完了，会出现透支未来的情况。在游客接待上保守，就是透支自己未来的生存能力。
另一个是活动多，必须用各类的小活动来刺激市场，刺激市场的频度一定要多。
还有一个多就是场景化的搭建一定要多，因为自媒体时代的宣传，必须要有很多的场景来支撑，这不单是游客的需要，更是传播的需要。
快：快就是启动市场要快，根据空档期，抓紧时间进行经营。这就要求我们必须以快制快，至少要在一星期内启动市场，一星期内实现客流的明显增长。决策要快、制定政策要快，市场反应要快，人员到岗要快，以快制快，没有犹豫的时间。
好：好就是景区推出的产品质量一定要好，不能因为外在原因就降低了服务标准。特别是在新项目引进和活动策划上，一定要有特色、精品化，要考虑长远性，不可糊糊涂涂一阵风的比葫芦画瓢的搞几个，结果游客吸引过来了，没挣到多少钱不说，反而落得一片骂声。特别是虚假宣传，恶意炒作的行为万万不可取。
省：省就是省钱，好钢用在刀刃上。不该花的一分也不能花，目前的形势，是勒紧裤腰带过日子的时期，过分透支自己的资金储备，就是抹杀自己未来求生的机会。所以，精打细算，将是景区把控风险的重中之重。但是，该花的也不能省，尤其是在人员素质提高培训，产品微创新调整和市场宣传投入三个方面，必须把力度加大一点，因为这三个环节，都是为景区能够带来收益的，也是赖以生存的核心竞争力。
新：新就是创意要新，活动要新，模式要创新，经常要有让人耳目一新的东西出现；特别是跨界融合时代，任何一个行业都存在旅游+，或者+旅游的组合可能性，要经常去尝试不同的新模式，也许会创造一个奇迹出来。只有创新，才具有强大的生命力！
暖：暖就是要有温度感，旅游产品是冰冷的，但是一定要给游客温暖的体验，毕竟，现在游客越来越注重自己的旅游体验了，谁能在产品和服务上给予游客温暖的感受，谁将获得未来的市场。
短：短也有两方面意思，一个是投入项目要选择回报周期短的项目，zui好是在半年到一年内能够回本或盈利的项目；一个是计划和安排时间要短，不要做全年计划，毕竟计划跟不上变化，长打算，短安排，确定长期的方向即可，而具体的工作要根据当前情况进行短安排。
平：平就是平台化经营。旅游景区要摆脱旅游行业的概念，把自己当成一个资源流通的平台，当做平台来经营，而不是旅游旅游项目。特别是要注意发展副业，除了门票、二消等旅游之外的收入，也将是旅游景区未来发展的一项重要技能。搭建会员制的消费平台，也是一个不错的选择。
