南阳华龙快印企业,广告公司,名片快印
在疫情的影响下，快印行业也越来越衰竭，很多快印老总心里如何的苦如何唱哀亦无济于事。
我们首先要信奉方法论。然后进行理性分析、制定计划、迎战疫情的影响，网络协同办公会大大推进无纸化办公的进程。就像2003年，淘宝正式上线进入快速发展的轨道。对比疫情带来的业绩低迷，也许业务从此依靠线上才是不可小觑的一点。也许一场疫情，就改变了行业的发展格局。
基于以上分析我认为，可能是快印业变化很大的一年。
除了传统的开源节流，应对眼下困难。更多会出现创造新价值、开拓新领域、建立新需求。业绩低迷，给了从业者一个思考和试错的时间，我们能快速组建新项目团队，快速试错，低成本布局。
1.应该是特种纸的元年
常规快印订单价格已经到了低位，海量的中小型快印店不会再和B2幅面的大型数码印刷工厂价格抗衡。他们只会更多去选择协同合作，自己店面打印会倾向选择特种纸，避开价格对比，拉高或者稳定自己的利润空间，保持边际成本的平衡，创造更高的产品价值，获取更多的价值利润。还有一个客观原因是，现在的特种纸价和铜版纸价相差无几。
2.快印店的跨领域业态冒头
如临沂绿爱这种传统产业，自建数码印刷工厂并成为自己优势点。当然也存在大量实力没有那么强，但也有数码印刷需求的传统产业，这时会不会诞生一种合作的模式？数码印刷能否进入传统产业链条里面，如连锁糕点店，或白酒、红酒标贴的定制需求，我们拭目以待。
3.业务产品化、产品网络化
2020年，中型大型快印店会成为一个主流发展方向，以B2幅面为代表的大型数码印刷工厂登场。因此，业务受伤害就是中型和大型快印店。向上，无力；向下，无面。只有借助网络工具扩大服务半径。
新店的雏形
我们把原公司拆分成三个独立公司，输出加工打印、影像印品公司、线上公司。三个公司独立核算，股东重组，股份重构，相互协同、相互助力。
后面讲讲我们的输出加工打印，设备配套HP Indigo+富士施乐图灵（九色）。我们的业务包括纪念册整体制作、摄影机构的影像印品的输出、规模化包装定制的输出。两款机器的配合，不论从质量到幅面，还是专色应用，完全满足我们的业务规划。保证质与量兼顾，专色和特殊工艺更多应用，特种纸差异化市场上同类产品，提高产品价值，后道设备配备为多套。如此自动化、数码化设备，即满足峰值产能，又降低人员依赖。