一：按张计算，依据所拍摄的产品难易程度确定一个价格然后再依据数量计费。曾经为一家珠宝厂家拍摄珠宝产品广告，选择了一个外模，计费模式按张数算。前期做了大量的预备工作；拍摄场地的选择，模特到达机场时接送，寻找合适的翻译人员，住宿的安排，产品的前期熟悉以及创意思路，道具的购置等等。前期的预热工作断续有三天时间，真正拍摄时间只有两天。对模特动作的引导，情绪的激励比较到位，几百套珠宝首饰两天之内顺利的完成。当时将拍摄时间分解到每套珠宝拍摄耗时几分钟，更换首饰多少时间，化妆师的跟妆要点等等。
这单拍摄表面上让客户感觉摄影师的工作太轻松了。钱挣得简单。殊不知还没有模特一半费用高。拍摄前期的准备充分；摄影师的自身技能；素质积淀等隐性付出是看不见得,正所谓台上一分钟，台下十年功。
二：包时间段，有的客户在一段时间需要连续拍摄，从几个月到一年，长的档期有的数年，依照工作量确定一个月结模式。如商场超市的邮报拍摄类既是。
zui有意思的是，有人竟然会认为相机越高&级越NB。摄影师不仅要为自己的生存挣扎，同时还要为器材打工。资金和经验的积累是需要时间的，那些急功近利的人是不能做好摄影师这个职业的。
三：按天计算，有些商业摄影如建筑类，本身的特点要等待合适的光线，室内的拍摄要布置场景，需要调整布置也需要时间，一&天可能拍不了几张，但对图像的创意要求较高。此种拍摄参照每天八小时工时计酬比较合适。地产楼盘要求既能展示房间的布置又要从窗口看到外景，为了追求一种氛围，时间安排在夕阳西下，单单为了这一张照片，整个团队为此付出了半天时间。此种情况如果按张计酬是难以衡量的。
